“清明”“潑水節”將至，近期，一些地方重特大安全事故接連發生，習近平總書記、李克強總理等中央領導同志多次對安全生產工作作出重要指示批示，國務院、云南省委省政府、集團公司安全生產緊急會議相繼召開，安全生產工作形勢嚴峻。

公司高度重視此項工作。4月3日，公司總經理、黨委副書記、副董事長鄧文華主持召開安全生產專題會議，在家領導班子成員參加。

公司副總經理陸加兵認真傳達學習云南省省長、省安委會主任阮成發在全省安全生產電視電話會議、省國資委主任羅昭斌在省屬企業二季度安全生產工作會議、集團公司黨委書記、董事長陳祖軍在集團電視電話會議上的講話精神。

會上，鄧文華結合公司實際提出三點工作要求：一是強化部署、強化檢查、強化落實，要求公司領導班子成員、膠廠黨政負責人深刻吸取事故教訓，進一步樹牢責任意識、安全意識和法律意識，落實企業安全生產主體責任，舉一反三，查找漏洞，檢討不足，切實把思想和行動統一到黨中央國務院、省委省政府決策部署和省國資委、集團公司安全生產工作安排上來，要把安全生產工作從“全員參與”轉變為“全員履責”，堅決杜絕麻痹僥幸心理，時刻把安全生產放在心上、抓在手上、落到實處。二是加強安全生產源頭防范、風險防控，加強應急預案管理，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求，把隱患排查作為首要任務，持續深化公司安全生產大檢查，認真排查整治安全隱患。隱患排查治理工作要堅持表格化、精細化的檢查方式，做到100%的重大隱患上報備案、100%建立安全檢查檔案并層層簽字認可，除了排查加工生產機械設備、電路、線路、消防、交通、生活安全隱患外，還要擴大安全生產管理面，將現金、單據管理、檔案保管、收膠過程安全等納入風險隱患排查整改范圍。三是針對排查出的安全隱患，膠廠能整改的要立即整改，一時整改不了的，要制定整改方案及時報公司行政辦公室。

據悉，公司此前已下發《云南天然橡膠產業集團西雙版納景陽有限公司關于進一步加強2019年安全生產工作的通知》，要求下屬各單位嚴格落實領導24小時帶班制度，對加工生產工序、工藝現場管理、機械設備、消防、環保設施、產品質量等各項工作進行認真排查，及時整改安全隱患。

公司成立由總經理為組長、副總經理為副組長的安全生產專項督查組，從4月2日起分片區深入景洪、勐臘各膠廠廠區、車間，從生產安全；用電安全；車輛使用安全；人身安全；機器設備及操作安全；資金安全等各方面督查安全生產工作落實情況。（李潤華 董招招  王超 徐建磊）