3月30日，云南省熱帶作物學會秘書長李維銳帶領監事長趙國祥、高級工程師侯丹到景陽公司就生產經營基本情況、目前面臨主要問題和如何促進云南省天然橡膠高質量發展等問題進行調研。主要針對前端種植、橡膠粗加工及后端的精深加工方面內容展開討論。

景陽公司參會部門代表以各自部門職能為出發點，圍繞調研重點，針對膠園生態紅線、環保壓力、企業成本、品牌建設、生產工藝、當前的產能過剩及退休人員過渡期后難以移交管理等實際當中遇到的問題和困難，向調研組詳細闡述了當前情況并提出合理化建議。

景陽公司黨委副書記、總經理阮林光表示，公司當前主要面臨四個方面的問題：一是“一產”原料問題，膠園基地、膠園管理亟需提升，配套建設支撐不足，政策不匹配導致原料質量大幅下降，同時結算方式的改變直接影響產業發展和產品質量的提升，建議進一步統籌和鞏固橡膠資源可持續發展和源頭產品質量管控。強化政府引導，以政策規范行業發展環境，并整合政府、行業、企業等多方資源，協同推動產業發展。二是“二產”加工產業的產能過剩，需要重新洗牌，重新規劃，減少重復投資。由政府引導，促進各企業高層達成合作共贏的戰略共識，改變行業無序競爭的現狀。三是在“三產”精深加工布局方面，公司東風第三制膠廠土地從風景名勝區調規及組織專業化隊伍恢復優勢資源等工作推進較慢。四是土地資源盤活較難。由于公司與農場的歷史遺留爭議等問題無法解決，因指標有限、過程復雜等問題制約，土地確權、原土地性質變更等較為困難，希望能由高層推進，協調解決農墾企業的歷史遺留問題。

李維銳和趙國祥表示，景陽公司反映的問題都是當前比較具有代表性的行業性問題，學會將會從自身職能出發向有關政府部門及行業提請報告或從中協調，為更好的解決企業實際困難、促進云南省天然橡膠產業高質量發展做出貢獻。（王倩）